Após escutar o livro as
21 Irrefutáveis Leis da Liderança (John c. Maxwell) fiz uma
reflexão sobre o
caminho que percorri desde que iniciei o meu trabalho a frente de uma equipe.
É inevitável se deparar com momentos de extremo entusiasmo e momentos de
declínio absoluto, entretanto compreender e admirar àqueles que puderam
compartilhar experiências conosco é uma dádiva.
Em uma dessas
experiências, muito particular, de construção de equipes de alta performance tive o prazer e a honra de
incentivar, contribuir e patrocinar uma dinâmica de integração, ou Team Building, que é o termo atualmente
em voga.
Esta experiência de dois dias, em um sítio, com uma equipe de treze
pessoas (me incluindo), onde foi construído o orçamento anual de uma empresa de
serviços de milhões de reais na casa de dois dígitos, pôde-se contar até com um
almoço feito por todos e com a inversão de papéis hierárquicos. Existiu um longo processo
de preparação, incluindo a escolha correta da equipe.
Durante o processo verificou-se
que, no início, todos estavam apreensivos e receosos, porém a medida que os
eventos do programa iam ocorrendo estes sentimentos se transformaram em reações e comportamentos tal e qual ocorriam no dia a dia de trabalho e daí você se
expõe, mostra as suas fraquezas e as suas forças, vem então o momento de conversar
uns com os outros, olhar para dentro de si, se comparar com o outro e verificar
que todos nós somos imperfeitos e o mais importante que cada um de nós tem
características tão singulares, complementares e especiais que nos sentimos
seguros e dignos de olharmos uns nos olhos dos outros e ter a certeza de que
se pode confiar nesta outra pessoa, que você a aceita e que é aceito como é,
porque o time e o resultado que este time pode produzir é muito, mas muito
maior do que qualquer outro sozinho poderia alcançar.
Para que seja feita uma
dinâmica do gênero não é necessário sofisticação, é necessário ter uma equipe que Queira, e
para isto pessoas que Queiram ser melhores do que elas próprias jamais foram,
além de transparência combinado com o ato de ser verdadeiro.

Muito obrigado a todos
vocês por terem compartilhado comigo suas experiências. Busco incansavelmente
me enriquecer de saber nesta longa jornada de aprendizado e, pelo que vivemos
juntos, vocês são o exemplo de pessoa e profissional que admiro e tenho em alta
estima. Me aventurando a retribuir-lhes um único conselho, que já ouvi de vocês: "Não confie no galho da árvore em que estão apoiados, lembrem-se vocês têm asas."
Fica bem!
Léo